Tienes una vacante abierta y es el momento de evaluar a los candidatos para detectar al profesional más adecuado para el cargo.
Contratar a la persona incorrecta puede costar a la empresa hasta 2 veces el salario anual de ese empleado.
El proceso de selección debe evaluar de forma correcta al candidato para así detectar a la persona que mejor encajará en la empresa y en el cargo.
En esta sesión analizamos los 4 predictores principales en el proceso de selección: evaluación curricular, test y exámenes psicométricos, entrevista y referencias para conocer las mejores practicas y detectar así a la persona adecuada.
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Invitadas
Victoria Oliveto
Psicóloga con una sólida experiencia en el área de Recursos Humanos, empleabilidad y transiciones laborales. Profesora de universidad sobre desarrollo de competencias y selección de personal.
Ana María Gutiérrez
Psicóloga con Máster en Psicología Sistémica, Coach Certificada por Newfield y Speaker. Más de 10 años de experiencia en diferentes áreas de recursos humanos relacionadas con cultura y desarrollo organizacional. Apoya a empresas en procesos de transformación cultural.
Dalia Saltos
Psicóloga industrial, máster en psicología laboral y desarrollo de las organizaciones. Tiene más de 15 años de experiencia en talento humano, liderazgo y empresas multinacionales. Desde hace 5 años dirige su propia firma de talento humano y tiene una escuela de empleabilidad.
Moderadora
Alejandra Martínez
Responsable de Estudios del Mercado Laboral en Computrabajo, donde ha impartido diversas conferencias relacionadas con motivación, liderazgo, Employer Branding y nuevas tendencias de reclutamiento en países. Hoy por hoy, es una fiel creyente de que los grandes seres humanos no sólo son capaces de construir los mejores lugares para trabajar.
Organizado por
Portal de empleo líder en Latinoamérica y el tercero más visitado del mundo. Cuenta con más de 50 millones de currículums y ayuda a las empresas a encontrar al talento que mejor encaja con ellas.